Résultats financiers

Résultats financiers

Un autre solide trimestre et une année robuste pour Uni-Sélect
  • Ventes de 427 millions $ en T4 (en hausse de 0,4 %, croissance organique de 1,3 %)
  • Marge du BAIIA de 6,4 % en T4 (marge du BAIIA ajusté de 6,5 %, en hausse de 70 bps)
  • Résultat par action de 0,54 $ en T4 (en hausse de 12,5 % et résultat ajusté de 0,63 $, en hausse de 1,6 % ou 0,72 $CAN, en hausse de 11 % lorsque converti en dollars canadiens)
  • Flux de trésorerie disponibles de 22 millions $ en T4 (en hausse de 47 % ou 7 millions $)
  • Subséquemment à la fin du quatrième trimestre, annonce d’une entente visant la vente de Uni-Sélect USA, Inc. et Beck/Arnley Worldparts, Inc. pour une contrepartie en espèces d’environ 340 millions $

À moins d’indication contraire dans ce communiqué, tous les montants sont exprimés en $US.

Boucherville (Québec), 12 février 2015 - Uni-Sélect inc. (TSX : UNS), un important distributeur de pièces dans le marché secondaire de l’automobile en Amérique du Nord, a annoncé aujourd’hui une solide croissance de son BAIIA, de sa marge de BAIIA et de son résultat net pour le quatrième trimestre et l’exercice terminés le 31 décembre 2014.

Les ventes consolidées ont augmenté de 0,4 % ou une croissance organique de 1,3 % au cours du trimestre. Le BAIIA a connu une forte hausse de 37,6 % alors que le résultat net s’est accru de 11,4 % au cours du quatrième trimestre, en raison des économies réalisées dans le cadre du Plan d’action de la Société. En excluant les frais de restructuration liés à l’optimisation du réseau, le BAIIA ajusté s’est accru de 13,9 % ce trimestre, pour une marge du BAIIA ajusté de 6,5 %.

Les ventes de l’exercice 2014 ont diminué de 0,2 %, le BAIIA a enregistré une hausse considérable de 84,4 % comparativement à 2013 et le résultat net a plus que doublé par rapport à l’exercice précédent. Le BAIIA ajusté s’est accru de 10,1 %, pour une marge du BAIIA ajusté de 6,2 % en 2014, en hausse par rapport à 5,7 % l’exercice précédent.

Je suis heureux de nos résultats du quatrième trimestre et de l’amélioration systématique de notre rentabilité, trimestre après trimestre, depuis la mise en oeuvre de notre Plan d'action il y a 19 mois. Cette performance illustre clairement la qualité du travail accompli par notre équipe et la solidité de notre stratégie. » a mentionné Richard G. Roy, président et chef de la direction de Uni-Sélect.

« Uni-Sélect entame l’exercice 2015 avec la ferme intention de renforcer sa réputation de partenaire de choix pour ses clients en tirant parti de ses paramètres financiers améliorés, sa gamme de produits élargie et sa structure globale de coûts plus flexible. Notre récente annonce témoigne de notre engagement ferme envers nos activités de distribution de peinture automobile aux États-Unis par l’intermédiaire de FinishMaster. De plus, ceci nous permet d’accélérer davantage notre croissance, tant à l’interne qu’à l’externe au moyen d’acquisitions, puisque les deux marchés présentent diverses possibilités de développement. » a ajouté M. Roy.

(en milliers de $US, à l’exception des résultats par action)QUATRIÈME
TRIMESTRE
QUATRIÈME
TRIMESTRE
PÉRIODE DE
DOUZE MOIS
PÉRIODE DE
DOUZE MOIS
2014201320142013
Ventes427 184425 5801 784 3591 788 085
BAIIA27 26719 818105 45657 199
BAIIA ajusté27 86624 475111 442101 185
Marge du BAIIA ajusté6,5 %5,8 %6,2 %5,7 %
Frais de restructuration et autres(1 931)-(1 931)35 180
Résultat net11 36310 19950 12521 328
Résultat ajusté13 32313 11755 27150 660
Résultat net par action0,540,482,361,00
Résultat ajusté par action0,630,622,602,37

RÉSULTATS DU QUATRIÈME TRIMESTRE

(Tous les pourcentages d'augmentation et de diminution représentent les changements du quatrième trimestre 2014 par rapport au quatrième trimestre 2013, à moins d’indication contraire.)

Uni-Sélect a enregistré des ventes de 427 millions $ au quatrième trimestre de 2014 et une croissance organique des ventes de 1,3 % réalisée en sus d’une croissance organique comparable de 5,5 % enregistrée au quatrième trimestre 2013. Les ventes provenant des récentes acquisitions ont été contrebalancées par l’incidence de la dépréciation du dollar canadien et par la perte de ventes provenant de fermetures de magasins en lien avec le Plan d’action de la Société. Les ventes des opérations américaines ont atteint 311 millions $, en hausse de 2,2 % par rapport à l’année dernière, avec une croissance organique de 0,4 %. Les ventes des opérations canadiennes se sont chiffrées à 116 millions $ pour la même période, en baisse de 4,1 % comparativement à 2013, principalement en raison de l’incidence d’un dollar canadien plus faible qui a été partiellement compensée par une croissance organique de 3,6 %.

Le BAIIA du quatrième trimestre a atteint 27 millions $, par rapport à 20 millions $ l’année dernière, soit une augmentation de 37,6 %. Le BAIIA ajusté s’est accru de 13,9 % alors que la marge du BAIIA ajusté s’est établie à 6,5 % par rapport à 5,8 % l’an dernier. Cette amélioration est principalement attribuable aux économies de 3 millions $ provenant du Plan d’action, du contrôle serré des dépenses ainsi qu’aux acquisitions lucratives récentes. Ces éléments positifs ont été partiellement contrebalancés par un changement défavorable dans le mix des canaux de distribution et de clients, à des incitatifs spéciaux plus faibles de la part des fournisseurs ainsi que par des dépenses de marketing additionnelles pour stimuler les ventes.

Tel que mentionné précédemment, nos résultats sont publiés en dollars américains. Une fois converti en dollars canadiens, notre résultat ajusté par action s’élève à 0,72 $CAN pour le quatrième trimestre 2014, en hausse de 11 % par rapport à 0,65 $CAN en 2013.

Au cours du quatrième trimestre, la dette totale nette s’est accrue de 39 millions $, incluant 45 millions $ pour les débentures convertibles suivant l’annonce de leur rachat en décembre dernier et 1 million $ pour des acquisitions. Excluant les débentures convertibles, la dette totale nette aurait diminué de 7 millions $.

RÉSULTATS DE LA PÉRIODE DE DOUZE MOIS

(Tous les pourcentages d'augmentation et de diminution représentent les changements de la période de douze mois 2014 par rapport aux douze mois 2013, à moins d’indication contraire.)

Uni-Sélect a enregistré une diminution de 0,2 % des ventes pour les douze mois de 2014 à 1 784 millions $. La baisse du dollar canadien combinée à la perte de ventes liée aux fermetures de magasins ont amoindri les revenus par 71 millions $ et ont plus que compensé l’incidence favorable d’une croissance organique de 1,9 % et des revenus additionnels provenant des récentes acquisitions.

Les ventes des opérations américaines ont atteint 1 305 millions $, en hausse de 0,8 % par rapport à l’année dernière, avec une croissance organique de 1,1 %. Les opérations canadiennes ont enregistré des ventes de 480 millions $ pour la même période, en baisse de 2,9 % comparativement à 2013, malgré une croissance organique de 4,0 %.

Le BAIIA est passé de 57 millions $ en 2013 à 105 millions $ cette année. Les résultats de 2013 comprenaient des frais de restructuration de 35 millions $ liés au Plan d’action qui ont été réduit de 2 millions $ en 2014 en raison de changements d’estimations. Le BAIIA ajusté s’est accru de 10,1 % alors que la marge du BAIIA ajusté s’est établie à 6,2 % par rapport à 5,7 % l’année dernière. Les économies récurrentes découlant du plan d’action ont totalisé 16 millions $ et 29 millions $ depuis sa mise en oeuvre en 2013.

En 2014, la Société a généré des flux de trésorerie liés à ses activités opérationnelles de 124 millions $. Au 31 décembre 2014, la dette nette de la Société, incluant les débentures convertibles, s’élevait à 260 millions $, en baisse de 17 millions $ par rapport au 31 décembre 2013. Le ratio de la dette financée sur le BAIIA ajusté a atteint 2,3 fois, une baisse notable par rapport à 2,7 fois l’année dernière. En excluant les débentures convertibles, le ratio de la dette financée sur le BAIIA ajusté aurait été de 1,9 fois. La Société a l’intention de rembourser la quasi-totalité de sa dette en utilisant le produit de la transaction suivant sa clôture prévue dans la premier semestre de l’exercice 2015..

Pour l’exercice 2014, le résultat ajusté par action converti en dollars canadiens totalise 2,87 $CAN par rapport à 2,44 $CAN en 2013, soit une hausse significative de 17 %.

ÉVÉNEMENT SUBSÉQUENT

La Société a conclu, le 9 février 2015, une entente visant la vente de la quasi-totalité des actifs de Uni-Select USA, inc. et de Beck/Arnley Worldparts, inc. pour une somme au comptant d environ 340 millions $. Au cours du premier trimestre de 2015, la Société prévoit subir une perte après impôts de 80 millions $ à 100 millions $ relativement à la vente des actifs nets de ces activités et autres frais afférents, pour lesquels environ 20 millions $ de déboursés devraient être nécessaires. Cette perte résulte de coûts liés à la transaction, à la résiliation de contrats de service, aux frais de restructuration, à la dépréciation d’immobilisations incorporelles (principalement des systèmes TI) et à la dépréciation d’une portion du goodwill. La transaction devrait être conclue au cours du premier semestre de 2015 et est soumise aux conditions de clôture habituelles, y compris aux approbations d’autorités réglementaires.

DIVIDENDE

Le Conseil d’administration de Uni-Sélect a déclaré un dividende de 0,15 $CAN par action, payable le 21 avril 2015 aux actionnaires inscrits le 31 mars 2015. Ce dividende est un dividende admissible aux fins de l’impôt.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE
Uni-Sélect tiendra une conférence téléphonique pour discuter des résultats du quatrième trimestre et de l’exercice 2014 le 12 février 2015 à 15 h (HNE). Pour joindre la conférence, veuillez composer le 1 866 696-5910 suivi du 2686549.
Un enregistrement de la conférence téléphonique sera disponible jusqu’à 23 h 59 (HNE) le 19 février 2015. Pour accéder à l’enregistrement, veuillez composer le 1 800 408-3053 suivi du 2123020. La conférence téléphonique sera également archivée sur le site web de la Société à uniselect.com.

À PROPOS DE UNI-SÉLECT

Fondée en 1968, Uni-Sélect est un important distributeur de pièces de remplacement, d’équipement, d’outillage, d’accessoires, de peinture et de produits connexes pour véhicules automobiles en Amérique du Nord. Chef de file canadien dans son domaine, Uni-Sélect est le 5e distributeur en importance et le plus important distributeur indépendant de peinture pour automobiles et produits connexes en Amérique du Nord. Avec ses 5 300 employés, Uni-Sélect dessert efficacement un vaste réseau d’installateurs et de grossistes indépendants, dont plus de 6 700 s’affichent sous ses bannières ou adhèrent à ses programmes en Amérique du Nord. Le siège social de Uni-Sélect est situé à Boucherville et ses actions se négocient à la Bourse de Toronto (TSX) sous le symbole UNS.

DÉCLARATIONS PROSPECTIVES

Certaines déclarations faites dans ce communiqué de presse présentent des déclarations prospectives qui comportent des risques et incertitudes, y compris des risques liés à l’implantation du Plan d’action découlant du processus de révision stratégique, si bien que les résultats réels pourraient différer significativement de ceux qui sont indiqués ou sous-entendus dans ces déclarations. Par exemple, les prévisions relatives aux réductions des coûts et des inventaires peuvent être considérées des déclarations prospectives et ont été faites sur la base de certaines hypothèses clés, incluant : (i) la fermeture, la vente et la consolidation du nombre de magasins et centres de distribution et la réduction de personnel s’y rattachant, telles que planifiées et selon l’échéancier établi dans le Plan d’action et (ii) l'achèvement en temps voulu de toutes les autres composantes du Plan d'action tel que prévu. Il est à noter que les hypothèses utilisées à la préparation des prévisions mentionnées ci-dessus, bien qu’elles étaient raisonnables au moment de l’élaboration des prévisions, peuvent s’avérer être erronées et inexactes. Il est possible que les coûts et les réductions de stocks réels découlant du Plan d’action diffèrent significativement des montants mis de l’avant dans les prévisions. Pour plus d’information sur les risques et incertitudes, veuillez vous référer au rapport annuel déposé auprès des commissions des valeurs mobilières canadiennes par Uni-Sélect. Les déclarations prospectives dans les présentes sont formulées en date du présent communiqué de presse et, à moins d’y être tenue en vertu des lois sur les valeurs mobilières applicables, la direction de Uni-Sélect n’assume aucune obligation quant à la mise à jour ou à la révision des déclarations prospectives en raison de nouvelles informations, d’événements futurs ou d’autres changements.

INFORMATION ADDITIONNELLE
Le rapport de gestion, les états financiers intermédiaires non audités ainsi que les notes complémentaires du quatrième trimestre 2014 de même que les états financiers audités et les notes complémentaires de l’exercice 2014 sont disponibles dans la section « Investisseurs » du site Internet de la Société à l’adresse uniselect.com et sur le site de SEDAR, sedar.com. Le lecteur trouvera également sur ces sites le rapport annuel 2014 de la Société et d’autres informations relatives à Uni-Sélect.

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Source

UNI-SÉLECT INC.
uniselect.com

Contact

Karine Vachon
Directrice, relations aux investisseurs et communications
450 641-6972
investisseurs@uniselect.com

Sommaire exécutif financier du Plan d’action

Plan stratégique et opérationnel interne de la Société (Plan d'action) annoncé le 11 juillet 2013.

Annoncé le
11 juillet 2013
Annoncé le
11 juillet 2013
Annoncé le
11 juillet 2013
Annoncé le
11 juillet 2013
RéaliséRéaliséRéaliséRéalisé
(en millions de $US)201320142015TOTAL2013Période de 9 mois 20144e trimestre 2014À ce jour (1)
(31 décembre 2014)
Diminution des ventes20,0 $45,0 $5,0 $70,0 $13,1 $34,2 $2,0 $49,3 $
Réduction des coûts10,0 $15,0 $5,0 $30,0 $13,0 $12,7 $3,0 $28,7 $
Frais de restructuration et autres
Enregistrés36,0--36,035,2-(1,9)33,3
Tels qu’engagés4,05,0-9,04,15,02,511,6
Réduction des stocks8,0 $22,0 $10,0 $40,0 $4,2 $14,4 $4,1 $22,7 $
Investissements en immobilisations7,0 $9,0 $-16,0 $2,4 $

0,7 $

2,3 $5,4 $

(1) Période de 19 mois

MESURES FINANCIÈRES AUTRES QUE LES IFRS

L’information comprise dans ce communiqué comporte certains renseignements qui ne sont pas des mesures du rendement conformes aux IFRS. De plus, certaines expressions n’ayant pas de définitions normalisées en vertu des IFRS, il est peu probable qu’elles soient comparables à des définitions similaires présentées par d’autres sociétés.

(1) Croissance organique – Cette mesure consiste à quantifier l’augmentation des ventes consolidées pro forma entre deux périodes données, en excluant l’impact des acquisitions, des ventes et fermetures de magasins, des variations du taux de change et, lorsqu’il y a lieu, du nombre différent de journées de facturation. La détermination du taux de croissance organique, qui est fondée sur des constats raisonnables aux yeux de la Direction, pourrait différer des taux de croissance organique réels.

(2) BAIIA – Cette mesure représente le résultat net excluant les charges financières, amortissement, quote-part du résultat des entreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence et impôts sur le résultat. Il s’agit d’un indicateur financier mesurant la capacité d’une société de rembourser et d’assumer ses dettes. Les investisseurs ne doivent pas le considérer comme un critère remplaçant les ventes ou le résultat net, ni comme un indicateur des résultats d’exploitation ou de flux de trésorerie, ni comme un paramètre de mesure de liquidité, mais comme une information complémentaire.

(3) BAIIA ajusté, résultat ajusté et résultat ajusté par action – La Direction utilise le BAIIA ajusté, le résultat ajusté ainsi que le résultat ajusté par action pour évaluer le résultat net et le résultat par action provenant d’activités d’exploitation, excluant certains ajustements, déduction faite des impôts sur le résultat (pour le résultat ajusté et le résultat ajusté par action), qui pourraient avoir une incidence sur la comparabilité des résultats financiers de la Société. Selon la Direction, ces mesures sont plus représentatives de la performance opérationnelle de la Société et plus appropriées pour fournir de l’information additionnelle. Ces ajustements correspondent, entre autres, aux frais de fermeture et de cession de magasins, aux frais de restructuration et autres et aux frais non capitalisés liés au développement et au déploiement du progiciel de gestion intégré. Le fait d’exclure ces éléments ne veut pas dire qu’ils sont non récurrents.

(4) Marge du BAIIA ajusté – La marge du BAIIA ajusté est un pourcentage correspondant au ratio du BAIIA ajusté divisé par les ventes.

(5) Flux de trésorerie disponibles – Cette mesure correspond au flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation selon les états des flux de trésorerie, ajusté des éléments suivants : variation des éléments du fonds de roulement, quote-part du résultat des entreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence, les acquisitions d'immobilisations corporelles et la différence entre la somme versée relativement aux avantages postérieurs à l’emploi et la dépense de l’exercice. Les flux de trésorerie disponibles excluent certaines variations dans les éléments du fonds de roulement (dont les débiteurs et autres recevables, les stocks et les créditeurs et charges à payer) et autres fonds générés et utilisés selon l’état des flux de trésorerie. Par conséquent, ils ne devraient pas être considérés comme une alternative au tableau consolidé des flux de trésorerie ou comme mesure de liquidité, mais comme information additionnelle.

(6) Endettement total net – Cette mesure correspond à la dette à long terme incluant les versements exigibles à court terme (selon la note 18 aux états financiers consolidés) ainsi que les débentures convertibles, en 2014, nette de la trésorerie. Les débentures convertibles sont exclues de l’endettement total net pour les exercices 2011 à 2013.

(7) Ratio de la dette financée par emprunt sur le BAIIA ajusté – Ce ratio correspond à l’endettement total net sur le BAIIA ajusté. Les débentures convertibles sont exclues de l’endettement total net pour les exercices 2011 à 2013 puisqu’elles étaient considérées comme des capitaux propres.

RÉCONCILIATION DES MESURES AUTRES QUE LES IFRS

Le tableau suivant présente une conciliation du BAIIA et BAIIA ajusté.

Quatrième
trimestre
Quatrième
trimestre
Période de
douze mois

Période de
douze mois

2014201320142013
Résultat net11 36310 19950 12521 328
Charge (recouvrement) d’impôts sur le résultat4 131(895)12 660(6 428)
Quote-part du résultat des entreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence(617)(580)(2 346)(2 652)
Amortissement8 3557 49031 68529 297
Charges financières, montant net4 0353 60413 33215 654
BAIIA27 26719 818105 45657 199
Frais de restructuration et autres(1 931)-(1 931)35 180
Frais liés au développement et au déploiement du progiciel de gestion intégré (PGI) (1)-2 2264144 663
Frais liés à l’optimisation du réseau et à la fermeture et cession de magasins (2)2 5302 4317 5034 143
BAIIA ajusté27 86624 475

13,9%

111 442101 185

10,1%

Marge du BAIIA ajusté6,5%5,8%6,2%5,7%

(1) Incluent les frais liés à la conversion des données, à la formation des employés et au déploiement dans les différents sites. Le dernier déploiement a été effectué en décembre 2013.
(2) Correspondent principalement aux frais de transport et de manutention nécessaires au transfert des stocks.

Le tableau suivant présente une conciliation du résultat ajusté et du résultat par action ajusté.

Quatrième
trimestre
Quatrième
trimestre
Période de
douze mois
Période de
douze mois
2014201320142013
Résultat net attribuable aux actionnaires, tel que présenté11 36310 19950 12521 328
Frais de restructuration et autres, nets d’impôts(1 154)-(1 154)23 926
Frais liés au développement et au déploiement du progiciel de gestion intégré (PGI), nets d’impôts-1 4662472 984
Frais liés à l’optimisation du réseau et à la fermeture et cession des magasins, nets d’impôts2 5391 4525 4782 422
Impact du rachat pour fins d’annulation des débentures convertibles, net d’impôts575-575-
Résultat ajusté13 32313 117

1,6%

55 27150 660

9,1%

Résultat net attribuable aux actionnaires, tel que présenté0,540,482,361,00
Frais de restructuration et autres, nets d’impôts(0,05 )-(0,05 )1,12
Frais liés au développement et au déploiement du progiciel de gestion intégré (PGI), nets d’impôts-0,070,010,14
Frais liés à l’optimisation du réseau et à la fermeture et cession des magasins, nets d’impôts0,110,070,250,11
Impact du rachat pour fins d’annulation des débentures convertibles, net d’impôts0,03-0,03-
Résultat par action ajusté0,630,62

1,6%

2,602,37

9,7%

L’impact de la dépréciation du dollar canadien a été de 0,01 $ sur le résultat par action comparativement au trimestre correspondant de 2013 et de 0,06 $ comparativement à la période de douze mois correspondante.

UNI-SÉLECT INC. ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS

(en milliers de dollars américains, à l’exception des données par action)

Trimestre clos le
31 décembre

Trimestre clos le

31 décembre

Exercice clos le
31 décembre

Exercice clos le

31 décembre

2014


(non audités )

2013


(non audités )

2014
(audités )
2013
(audités )
Ventes427 184425 5801 784 3591 788 085
Achats, nets de la fluctuation des stocks295 631298 0991 250 9841 249 891
Marge brute131 553127 481533 375538 194
Avantages du personnel70 69071 314283 085293 809
Autres dépenses d’exploitation35 52736 349146 765152 006
Frais de restructuration et autres(1 931)-(1 931)35 180
Résultat avant charges financières, amortissement, quote-part du résultat des entreprises comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence et impôt sur le résultat27 26719 818105 45657 199
Charges financières, montant net4 0353 60413 33215 654
Amortissement8 3557 49031 68529 297
Résultat avant la quote-part du résultat des entreprises comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence et l’impôt sur le résultat14 8778 72460 43912 248
Quote-part du résultat des entreprises comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence6175802 3462 652
Résultat avant impôt sur le résultat15 4949 30462 78514 900
Charge (recouvrement) d’impôts sur le résultat
Exigible6 632(3 980)16 5214 627
Différé(2 501)3 085(3 861)(11 055)
4 131(895)12 660(6 428)
Résultat net attribuable aux actionnaires11 36310 19950 12521 328
Résultat par action
De base0,540,482,361,00
Dilué0,530,482,351,00
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (en milliers)
De base21 23121 27921 25421 411
Dilué21 28321 31321 30921 411

UNI-SÉLECT INC. ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL

(en milliers de dollars américains)Trimestre clos le

31 décembre

Trimestre clos le
31 décembre

Exercice clos le

31 décembre

Exercice clos le

31 décembre

2014
(non audités)
2013
(non audités)
2014
(audités)
2013
(audités)
Résultat net11 36310 19950 12521,328
Autres éléments du résultat global

Éléments qui seront reclassés ultérieurement au résultat net :
Portion efficace des variations de la juste valeur des couvertures de flux de trésorerie (nette d’impôts de 20 $ et de 76 $ pour le trimestre et l’exercice (135 $ et 57 $ en 2013))

(56)(367)(206)(155)
Variation nette de la juste valeur des instruments financiers dérivés désignés comme éléments de couverture de flux de trésorerie transférée aux résultats (nette d’impôts de 45 $ et de 179 $ pour le trimestre et l’exercice (60 $ et 341 $ en 2013))121160483873
Gains de change latents sur la conversion des états financiers à la monnaie de présentation5 1164 79411 45011 920
Pertes de change latentes sur la conversion de la dette désignée comme élément de couverture des investissements nets dans des filiales étrangères(10 898)(7 118)(22 326)(17 550)
(5 717)(2 531)(10 599)(4 912)
Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement au résultat net :

Réévaluation du passif net au titre des prestations définies (nette d’impôts de 277 $ et de 1 509 $ pour le trimestre et l’exercice (1 $ et 1 617 $ en 2013))

(716)(116)(4 045)4 283
Total des autres éléments du résultat global(6 433)(2 647)(14 644)(629)
Résultat global attribuable aux actionnaires4 9307 55235 48120 699

UNI-SÉLECT INC. ÉTATS CONSOLIDÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE

(en milliers de dollars américains)31 décembre
20142013
ACTIFS
Actifs courants :
Trésorerie10757
Débiteurs et autres recevables224 910220 942
Impôt sur le résultat à recevoir10 66316 883
Stocks529 575532 045
Frais payés d’avance11 82911 417
Total des actifs courants777 084781 344
Participations dans des entreprises comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence,

autres investissements et avances aux marchands membres

21 74336 855
Immobilisations corporelles51 92449 494
Immobilisations incorporelles133 556140 598
Goodwill192 496184 449
Actifs d’impôt différé13 502

13 151

TOTAL DES ACTIFS1 190 3051 205 891
PASSIFS
Passifs courants :
Créditeurs et charges à payer373 690341 429
Provision pour les frais de restructuration6 72415 185
Dividendes à payer2 7432 598
Versements sur la dette à long terme, débentures convertibles et dépôts de garantie des marchands membres49 9934 667
Total des passifs courants433 150363 879
Obligations au titre des avantages du personnel à long terme25 23319 561
Dette à long terme210 462273 165
Débentures convertibles-46 829
Dépôts de garantie des marchands membres6 3886 988
Instruments financiers dérivés511890
Passifs d’impôt différé1 5655 824
TOTAL DES PASSIFS677 309717 136
CAPITAUX PROPRES
Capital-actions87 23887 271
Surplus d’apports2 4241 332
Composante équité des débentures convertibles1 6871 687
Résultats non distribués428 497394 716
Cumul des autres éléments du résultat global(6 850)3 749
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES512 996488 755
TOTAL DES PASSIFS ET DES CAPITAUX PROPRES1 190 3051 205 891